讲到新明珠，不得不说到它的缔造者叶德林先生。叶德林出生于水乡——佛山市禅城区南庄镇，当地人称他“德叔”，即有积德行善、有品德、有今世商德之人。这个被世人爱称为“德叔”的人，“低沉而不低志，务实而又立异”，在我国陶瓷这个具有5000年文明的传统国度里，创始了“新明珠年代”。

  叶德林先生以其特有的“魔法运营”形式带领着新明珠陶瓷集团历经十九年的锻炼，以海纳百川的胸襟和饱经沧桑的磨炼，从一个不起眼的小企业，生长为当今具有我国陶瓷职业的大规模的公司集团。

  “办一流企业、创一流产品”，1992年末叶德林为正在筹建的南海市明珠装修砖厂立下了这个奋斗目标。

  1993年6月，明珠高档装修砖厂建成，3条出产线正式投产，并推出“冠珠”品牌，规划企业LOGO，提出质量是企业生命的理念，站在职业质量高点起步，开端了成果百年企业的创业征途。

  1998年年末，新明珠完结企业转制之后,为了让企业再上新台阶，有更大的开展空间，决断地以“吃休克鱼”的方法，施行低成本扩张战略，企业逆势而上，从此工作如日中天。

  踏入新世纪，新明珠的多品牌战略初露端倪。2000年10月，萨米特品牌上市，标志着新明珠开端了多品牌战略的测验。多品牌战略伊始，叶德林先生带领下的新明珠就从产品差异化和品牌文明差异化等多方面进行品牌差异化的有用区隔，如：冠珠品牌一向倡议东方法的传统的民族文明，而萨米特从命名到形象建造都以倡议西方人文主义、自在相等的巅峰境地为理念。

  2001年，建陶职业面对洗牌，陶瓷职业逐渐意识到品牌的魅力，纷繁开端了品牌建造。便是这一年，新明珠又推出了以英伦风情的绅士文明为基调的格莱斯陶瓷，依然坚持严厉的品牌文明区别。

  2003年新明珠的多品牌战略开端强势开展，金向阳、惠万家两个品牌同一年推出，次年，以专业仿古砖形象著称的路易摩登陶瓷问世。新明珠多品牌战略开端了以专业产品为区隔的新的开展阶段。

  2003年，叶德林先生先后6次亲自到意大利调查学习，提出要建工业园式“出产工厂”。当年12月开端出资建造第一个园区式基地——三水新明珠高技术建陶出产基地，标志着新明珠陶瓷集团由涣散的工厂式建造，进入了规模化、专业化园区式集约开展的新时期。

  2006年12月，新明珠投巨资在肇庆市高要禄步镇开展了第二个园区式基地——广东禄步萨米特新式建材出产基地（专业制作抛光砖）。新明珠用三四年时刻，完结了两个千亩以上工业园区的创立和布局规划，经过集成立异促进传统产业在搬运中进步，使新明珠产能迅猛进步，在职业中牢牢确立了大规模出产的职业身先士卒的优势。一起也标志着新明珠企业经过集约立异促进传统产业在搬运中进步，走上了一条新式工业化的路途。

  2005年，路易摩登“摩登主义精英日子”的品牌建议获商场认可并席卷大江南北，建陶职业的品牌竞赛现已转入了文明的竞赛、日子方法的售卖。

  同年，萨米特卫浴应运而生，冠珠瓷质仿古砖顺畅问世，新明珠的品牌战略形式开端向产品类别子品牌延伸，把新明珠的多品牌战略面向了复合型多品牌老练运用阶段，一起也拉开了新明珠高中低品牌群细分战略的帷幕。

  同年，广东新明珠陶瓷集团有限公司正式请求马德里商标世界注册，有用助推企业品牌外拓。

  2007年8月29日，新明珠陶瓷集团真实开端发动“走出广东、布局全国”的新战略，在高安兴建了江西新明珠高安建陶出产基地，立异“销地产”开展新形式，敞开了全国开展的战略新布局，这是新明珠陶瓷集团踏上了做强做大的新征途。

  新明珠集团在夯实主业根基后，再次调整开展的战略，积极向上、下流进行延伸。2009年，新明珠进军地产范畴，并于2010年出资控股具有国家甲级规划资质的广东城建达规划院。

  自重新明珠集团正式踏上了争创产业链整合的新阶段，迈出了一条产业链高效整合、立异开展的新路途，根据陶瓷为主，整合产业链，为总部经济添加新的增长点，创立新的总部经济获利形式，开始迈出由制作业向服务业转型，然后走向产业链高效整合的多元化运营战略新布局，完成了向产业链上下流拓宽、延伸的新打破。

  从工厂式建造到园区式集约化开展，从省内到省外，从单品牌到多品牌，从做多品牌到做强品牌，从做强品牌到现在考虑怎样做优品牌，无不表现了企业在不一起期习惯不一样开展需要，为完成新明珠百年企业的抱负夯实了根基。

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