2019年11月20日，“爱无缝 见匠心”暨简一大理石瓷砖密缝铺贴2.0发布会在广州W酒店举行，佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士作为特邀嘉宾出席发布会，针对陶瓷行业当下遇到的困难以及未来发展趋势等问题，他分享了自己的观点。

  尹虹表示，从2012年开始，瓷砖行业表现出了与中国经济同步的态势。从2013年、2014年开始，瓷砖行业从两位数增长步入个位数增长阶段，2015年、2016年、2017年进入零增长阶段，2018年，首次出现两位数的下滑，虽然2019年还没有过完，基本能确定，2019年中国瓷砖行业将继续保持10%左右的下滑。2018年，全国有100多家企业出局，2019年，估计仍将会有150家左右企业出局，这是一个“危”与“机”并存的时代，危机不可避免，就如同自然现象一样。

  他认为，在建陶行业目前这样严峻的转型升级形势下，高品质服务成为新兴的消费增长点。陶瓷企业一定通过技术创新、产品创新、价值攀升切实解决消费者空间装饰所面临的问题。

  尹虹：原因是多方面的，它是市场集中的一个表现。但是主要的原因我认为是一个必然的原因，刚才我说的就像是台风、海啸，它是必然的。因为这一个市场到了市场经济阶段以后，所有的市场经济中的个体都是趋利的，然后大家都往上挤。举个例子，我们中国瓷砖的产能占了全世界的60%，再加上中美贸易战，带来的短期的整个经济的调整。房地产行业前几年大家也知道，比较火爆，现在也处在一个调整期。今年的数据截至到九月份，房地产行业总体是负增长的，十月份勉强维持到0.1%的正增长，这是第一次正的。我们瓷砖行业跟房地产行业的关系，我一直把它比喻成唇齿相依、一损俱损，一荣俱荣，所以这几方面的原因结合到一块，导致这个行业的现状，应该说是顺理成章，或者说理所当然。

  问题2：一些业内人士说，2019年是整个瓷砖行业业绩最不好的一年，但是是今后十年最好的一年。您怎样看待这种说法？

  尹虹：我想这是一种文学的说法，不是一种技术的说法，不见得会延续到十年。但是在近几年，可以说这是最好的一年。2018年的时候，罗胖的跨年演讲和秦朔、吴晓波都说过2018年是这几年最差的一年，但是可能是未来十年最好的一年。实际上中国的经济发展结构不太合理，房地产占的比重过大。

  天天盖房子，大家都在建房子，总会有多的时候。我们的独生子女政策和房地产这种形势，又不想要它，但是又不能让它降，所以大家就看到现在这个局面。实际上政府希望房地产热能慢慢的淡下来，所以未来几年房地产可能会慢慢往下走，所以对我们的建材行业也会有影响，积累的各种各样的弊端会慢慢的消化。我们不像其他一些国家的经济“突然死亡法”，经济危机，倒闭，我们一般不愿意，尤其是央企，如果倒一批那还得了，会有一个慢慢调整的一个过程。

  尹虹：方法总比困难多，关键是怎么去面对，最后要么在困难中倒下，要么在困难中崛起，这个是肯定的。我认为很多有能力的人，当然也有潜在的风险，会走的更远或者发展更有前途。就像一个人一样，经过磨难增加了你的阅历，会让你更加成熟。

  尹虹：没有这方面的建议，这是肯定的，但是如果有企业要做，我觉得也可以。因为刚才讲了陶瓷企业的整装是它突围的一个方面，简一可能不适合，并不意味着其他的陶瓷企业都不适合。但是我相信介入整装的陶瓷企业很少，可能至少一半陶瓷企业不会自己去做整装。

  现在是一个变革的时代，大家都会找突围的路径。今年陶博会上就有这种情况，所谓的岩板、大板，在向厨卫空间、向家居领域渗透，就是陶瓷的一个新的应用。包括前一段时间的功能陶瓷，像卫浴行业的智能马桶，可能把整个卫浴产业的产值要翻一倍。

  瓷砖现在总体有产能过剩的情况，但是在应用方法上，瓷砖会替代更多天然大理石。现在的厚砖，3厘米的很正常，6厘米的也出来了，都可以替代天然大理石，现在很多石材企业不愿意拿大理石石材去做铺贴，宁愿把它碾碎了卖沙子，都比直接卖石材合算，那将来这个铺路的石头从哪儿来？肯定是陶瓷。而且它还可以大批量的消耗掉瓷砖企业的产能。

  当然我并不完全说瓷砖是朝阳产业，它是一个传统的产业，但是它不是一个夕阳产业，它是一个生命力非常强的产业。而且我觉得我们这个行业有一个很重要的特点，一千多年以来，我们不断看到陶瓷替代别的产品，但没什么东西能替代陶瓷。这可能跟我的职业有关，有点职业“偏见”。

  问题5：行业现在处在一个转型的深层次阶段，在此阶段我们的陶企应该定位它在整个大家居产业中的位置和角色？

  尹虹：刚才也聊到整装的问题，就是大家居。因为现在建陶行业其实就是在转型的过程中，从销售端来讲，这个行业有两个重要的发展趋势，一个就是横向的，现在叫多品类集成。另外一个就是纵向，就是原来的服务行业，包括前端的设计、后端的维护、设计、施工，这些都是行业在做的扩张。

  但是如果把这两个全部包起来的话，它就是整体空间解决方案，就是整装。这样的领域谁都可以进去，做整装的有很多风投，有很多玩法，我估计整装企业每年至少要死掉一两百家都很正常，因为它有风投、动作又大，做房地产的进去了，做互联网的进去了，像土巴兔，做衣柜的进去了，比如尚品宅配。做瓷砖、做卫浴的也进去了，至少有十几路兵马都在进去。这是一个博弈的战场，最后谁能生存下来，看谁潜力比较大。我不太主张瓷砖企业进去，因为瓷砖企业本身在这这方面天然有短板，瓷砖本身是一个很窄的材料。

  佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士（左边）和简一大理石瓷砖董事长李志林（右）

  不像原来做房地产的企业，它占比使用大，整装最后还是在我这里应用，我就掌握住这一点。互联网整个是占领的网络的优势。我是觉得做陶瓷的人要进入整装领域，也不是说不行，就是传统的做法、传统的思维，一步一步慢慢做，不要想着明天就有很大成绩，就像最简单的一个例子，尚品宅配之前打出来的广告，好像是1588拎包入住，第一季度就亏损，季报亏损四千多万，上市企业可能能承受，再亏一年可能也行，瓷砖企业不行。土巴兔在香港没上得了市，好像亏损了几十亿，它的流量是最大的，但是也没用。可能这和我的性格有关，我比较保守。我认为陶瓷企业你可以进整装，不是说不可以进，你要进的话要做准备，小规模的、一步一步的发展。做整装有个过程，如果是像大资本那样操作就麻烦，我觉得陶瓷企业进入整装领域需要慎重考虑。